初夏的榆林山川秀美，生機(jī)勃發(fā)。在陜北能源腹地金雞灘鎮(zhèn)，一座現(xiàn)代化循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園正以昂揚(yáng)之姿挺立在毛烏素沙漠邊緣，用一項項創(chuàng)新舉措，書寫著以黨建為舵、改革為帆的高質(zhì)量發(fā)展和美畫卷。
在這片能源沃土之上，陜西有色榆林新材料集團(tuán)（以下簡稱榆林新材料集團(tuán)）健全五個“345”黨建工作體系，精心打造“鑄魂塑形·融合聚能”黨建品牌，以“四支隊伍建設(shè)”“揭榜掛帥”等實操性舉措路徑增強(qiáng)黨建引領(lǐng)和組織動員作用，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源保障注入了澎湃動力。
構(gòu)筑“紅色堡壘”，實現(xiàn)組織覆蓋有形有效
紅旗已指先鋒路，篤行不倦續(xù)長征。
黨建強(qiáng)，企業(yè)興；黨建興，企業(yè)旺。榆林新材料集團(tuán)以黨組織“分類指導(dǎo)、爭先進(jìn)位”三年行動計劃為抓手，聚焦增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織功能，順利通過陜西省國資委標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化示范黨支部驗收1個，申報3個，以黨支部典型示范引領(lǐng)帶動作用發(fā)揮強(qiáng)、體系實效轉(zhuǎn)化強(qiáng)。
在榆林新材料集團(tuán)煤業(yè)公司生產(chǎn)一線，智能監(jiān)控系統(tǒng)實時掌控能源供給命脈，調(diào)度團(tuán)隊以精準(zhǔn)指揮筑牢電力安全防線；鮮紅黨旗下，黨員先鋒隊沖鋒在設(shè)備運(yùn)維最前沿，以實干擔(dān)當(dāng)踐行保供使命。
榆林新材料集團(tuán)煤業(yè)公司黨委書記吳立軍介紹，公司通過構(gòu)建制度體系、創(chuàng)新黨建載體、深化價值創(chuàng)造等一系列措施，將黨建工作系統(tǒng)化融入企業(yè)治理全鏈條，以紅色引擎激活發(fā)展內(nèi)生動力，開創(chuàng)了黨建引領(lǐng)與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振的高質(zhì)量發(fā)展新格局。
自黨建品牌創(chuàng)建以來，榆林新材料集團(tuán)煤業(yè)公司完成原煤產(chǎn)量1552萬噸，獲得專利授權(quán)14項，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級奠定了堅實基礎(chǔ)，生動詮釋了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的示范價值。
走進(jìn)榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司，5×330兆瓦發(fā)電機(jī)組轟鳴作響，電流如血脈般奔涌，照亮了毛烏素沙漠邊緣的夜空。在這里，黨建品牌不是掛在墻上的標(biāo)語，而是融入每一度電的紅色基因，是黨員突擊隊沖鋒時浸透工裝的汗水，更是“度電必爭、克煤必省”的錚錚誓言。
超低排放技術(shù)、電站鍋爐爐膛吹灰器疏水管道優(yōu)化改造、空預(yù)器冷端板結(jié)治理技術(shù)……在榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司，一系列創(chuàng)新成果映入眼簾，這些成果的背后是高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
2024年12月17日，發(fā)電分公司黨員突擊隊在零下15℃的嚴(yán)寒中，精準(zhǔn)執(zhí)行3000余項電網(wǎng)倒網(wǎng)操作，328份操作票無一差錯，以“紅色擔(dān)當(dāng)”守護(hù)園區(qū)電力命脈。
以黨員骨干高保銅牽頭的“脫硫廢水零排放”項目，采用高溫?zé)煔馀月氛舭l(fā)技術(shù)，實現(xiàn)全廠廢水對外零排放，社會效益顯著提升；“液氨轉(zhuǎn)尿素”項目正式投入使用，消除了園區(qū)內(nèi)唯一的重大危險源。
“近年來，我們以‘黨建+’為抓手，構(gòu)建起黨建引領(lǐng)、全面耦合、互融共促的高質(zhì)量發(fā)展新模式。”榆林新材料集團(tuán)發(fā)電分公司黨委委員張建華介紹，公司堅持擦亮“鑄魂塑形·融合聚能”的黨建品牌，聚焦主責(zé)主業(yè)，鍛造“企之強(qiáng)者”，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營雙融雙促、同步成長。
點燃“紅色引擎”，激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)實干
以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展，既要提能見行，又要聚力破難。
榆林新材料集團(tuán)聚焦企業(yè)項目推進(jìn)、管理提升、技術(shù)攻關(guān)等六大領(lǐng)域核心需求，全面強(qiáng)化“一支部一克難一黨員一創(chuàng)新”實踐活動，連續(xù)2年開展“揭榜掛帥”“賽馬”活動，以黨員骨干為主要力量，開展“優(yōu)化工藝實現(xiàn)脫硫劑低耗高效脫硫”“銷售模式創(chuàng)新增效”等實踐攻關(guān)項目80項，切實把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)科技創(chuàng)新優(yōu)勢、高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢。
在榆林新材料集團(tuán)陽極分公司，體系化黨建統(tǒng)領(lǐng)成為黨建與生產(chǎn)融合的典范。黨員干部帶頭攻關(guān)“揭榜掛帥”項目3個，“兩服務(wù)兩提升”項目7個，開展黨支部聯(lián)建共建1個，陽極炭塊一級品率穩(wěn)步攀升至50%以上，筑牢電解鋁生產(chǎn)基石。
“四支隊伍”建設(shè)是榆林新材料集團(tuán)黨建賦能科技創(chuàng)新的實踐縮影。2024年以來，陽極分公司打造“工程師+創(chuàng)客室”“勞模工匠創(chuàng)新工作室”2個，建立“師帶徒”團(tuán)隊14支，孵化“無導(dǎo)熱油系統(tǒng)陽極生產(chǎn)迭代技術(shù)”等項目3項，以創(chuàng)新量變推動產(chǎn)業(yè)升級質(zhì)變。
從構(gòu)建有形到邁入實行，榆林新材料集團(tuán)鋁業(yè)分公司堅持“黨建引領(lǐng)+工序革新”雙輪驅(qū)動，壓縮單臺電解槽大修工期3天；“降低空壓站壓縮空氣電耗”項目顯著降低動力電耗5.8千瓦時；電解槽智能打殼項目完成全面改造，勞動效率穩(wěn)步提升；“磷生鐵澆鑄全石墨陰極”完成30臺電解槽改造，全面投入后預(yù)計全年節(jié)約電耗1.5億千瓦時。
一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。
研發(fā)中心作為榆林新材料集團(tuán)科技創(chuàng)新的主要承載支部，與西安交通大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)共建“科學(xué)家+工程師”省級現(xiàn)場技術(shù)團(tuán)隊2支，申報“三新三小”項目4項，將實驗室搬進(jìn)車間。以市場需求為導(dǎo)向，精準(zhǔn)產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓，新增鋁顆粒產(chǎn)品客戶4家，達(dá)成銷售額約270萬元。
更值得一提的是，該中心將合規(guī)、創(chuàng)新文化注入血脈，將產(chǎn)業(yè)謀劃與技術(shù)轉(zhuǎn)化相結(jié)合，與上海交通大學(xué)合作烯碳鋁合金大尺寸型材研制項目，僅耗時兩個月就成功攻克大尺寸鋁基粉末冶金零部件成型、燒結(jié)、擠壓等關(guān)鍵技術(shù)，制備出符合鐵路敞車需求的大規(guī)格鋁合金擠壓型材。
從煤礦保供到發(fā)電創(chuàng)新，從陽極品質(zhì)提升到挺立鋁產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新……榆林新材料集團(tuán)將黨建與生產(chǎn)經(jīng)營在每一個環(huán)節(jié)深度融合，結(jié)出了一批豐碩成果，彰顯了國有企業(yè)在新時代的使命擔(dān)當(dāng)，為地方經(jīng)濟(jì)騰飛注入了源源不斷的活力。
釋放“紅色動能”，助力高質(zhì)量發(fā)展提質(zhì)增效
挺立毛烏素，奮進(jìn)正當(dāng)時。榆林新材料集團(tuán)以“紅色引擎”驅(qū)動產(chǎn)業(yè)巨輪，將黨建的政治引領(lǐng)力轉(zhuǎn)化為發(fā)展的核心競爭力，為區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展提供了兼具經(jīng)濟(jì)價值與生態(tài)文明內(nèi)涵的國企改革實踐樣本。
在鄉(xiāng)村振興一線，真金白銀地投入，傾智傾力地幫扶，是榆林新材料集團(tuán)近年來的務(wù)實舉措。據(jù)統(tǒng)計，近三年來，榆林新材料集團(tuán)已累計投入320萬元，扶持定點幫扶村肉牛養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，改善村民衣食住行等基礎(chǔ)設(shè)施；期間，完成消費幫扶1125萬元，助力地方經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
保障職工生產(chǎn)生活權(quán)益，是榆林新材料集團(tuán)夯實企業(yè)發(fā)展基石的衷心良策。2024年以來，榆林新材料集團(tuán)投入176萬元安裝新能源汽車充電樁，解決職工新能源車充電難問題；公司工會開辦暑期職工子女托管班，惠及130名職工家庭；改善職工餐廳服務(wù)，發(fā)放滿意度調(diào)查表1926份，整改問題34項，讓“舌尖上的幸?！鞭D(zhuǎn)化為優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)力。
并肩時代開先路，守正創(chuàng)新贏未來。
下一步，榆林新材料集團(tuán)將全面聚焦陜西有色金屬集團(tuán)“25+12”標(biāo)志性任務(wù)和公司“1249”工作思路，深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合，緊盯高端人才“引用育留”，推動“五類人才”隊伍譜系化建設(shè)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基；同時，充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，做強(qiáng)做優(yōu)主責(zé)主業(yè)，加快企業(yè)在鋁基新材料高端制造領(lǐng)域謀篇布局，奮進(jìn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級“初顯成效”，持續(xù)為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和能源保障貢獻(xiàn)力量。
2025年前5個月，公司實現(xiàn)營業(yè)收入超百億元，生產(chǎn)原煤461.77萬噸、鋁錠（鋁液）25.25萬噸，交出了一份以黨建促發(fā)展的亮眼成績單。榆林新材料集團(tuán)通過黨建品牌建設(shè)，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的管理優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和創(chuàng)新優(yōu)勢，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)大動力，在煤電鋁一體化產(chǎn)業(yè)鏈上書寫了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的生動篇章。
原文鏈接：（https://www.peopleweekly.cn/html/2025/ppqy_0625/250896.html）