近日，榆林新材料集團召開了管理整改活動總結(jié)會，陜西有色集團總經(jīng)理、黨委副書記鄒武裝，紀委書記魏國林及整改督導(dǎo)組全體成員出席會議，榆林新材料集團工段長以上干部參加會議。
會上，榆林新材料集團董事長、黨委書記陳濤代表公司做了整改管理活動總結(jié)匯報。從7月25日整改活動開始，到11月25日結(jié)束，在陜西有色集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，榆林新材料集團開展了“整頓工作作風(fēng) 嚴肅工作紀律 提升工作效率”為主題的管理整改專項活動，通過四個月的時間，公司班子建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營、項目推進、安全環(huán)保、工作作風(fēng)等方面有了較大的改進，得到了廣大干部職工的普遍好評，基本實現(xiàn)了整改的預(yù)期效果。
鄒武裝在會上講話。他首先對公司為期四個月的管理整改活動給予肯定。指出：通過本次整改活動，新材料集團的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到進一步加強，干部作風(fēng)得到進一步轉(zhuǎn)變，在創(chuàng)新管理體制、健全工作機制、完善管理制度、優(yōu)化組織流程、為職工辦實事等方面有了階段性的進展。他要求：新材料集團要系統(tǒng)、認真地總結(jié)管理整改工作經(jīng)驗，加大宣傳力度；切實建立管理提升工作長效機制，做到常態(tài)化、制度化；要增強危機意識和質(zhì)量意識，加強干部職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，創(chuàng)新用人機制；要提升管理手段，加大信息化、自動化建設(shè)力度，做到智能制造建設(shè)，以促進新材料集團和陜西有色集團共同發(fā)展。
此次驗收工作分五個小組進行核查和評分。集團公司督導(dǎo)組主要針對該公司生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制、項目建設(shè)、資產(chǎn)財務(wù)、勞動紀律、干部作風(fēng)等問題整改情況進行了檢查評分。集團公司規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)濟運行部、資產(chǎn)財務(wù)部、人力資源部、紀委監(jiān)察部負責人參與檢查。
管理整改活動總結(jié)會結(jié)束后，鄒武裝、魏國林一行在榆林新材料集團董事長、黨委書記陳濤，總經(jīng)理、黨委副書記柳曉峰、總工程師劉占飛的陪同下，先后赴杭來灣煤礦調(diào)度室和副斜井口，聽取了杭來灣煤礦近期生產(chǎn)經(jīng)營匯報；在鋁業(yè)分公司電解一車間和鑄造車間，了解電解鋁生產(chǎn)工藝流程以及電解槽的運行情況，并對原材料市場和鋁錠成品價格進行了了解。