庚子年春節(jié)，新型冠狀病毒在全國各地蔓延，陜西有色冶礦集團響應(yīng)國家號召，迅速投入抗擊疫情的斗爭。
火速安排
“立即宣貫本通知精神，如發(fā)現(xiàn)異常情況，及時報告冶礦集團總部值班室?！?
這是1月25日下午，冶礦集團帶班領(lǐng)導(dǎo)在有色集團下發(fā)的抗擊疫情通知上的批示。這一天，是庚子年的大年初一，通知沒有因為過年而耽擱，立刻在冶礦集團總部及權(quán)屬單位傳播開來。一場抗擊新冠病毒的戰(zhàn)役，迅速打響了第一槍。
周密部署
1月26日，冶礦集團疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立，主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。
出臺防疫通知，頒布防控方案，公布倡議書，發(fā)布防控手冊，通知外省返陜?nèi)藛T隔離，轉(zhuǎn)發(fā)上級抗疫要求。短短5天，冶礦集團通過微信公眾號、微信群，以及電子郵件、電話、短信等點對點電子傳輸?shù)确绞剑l(fā)布了16項抗疫方面通知，要求全體員工提高政治站位，強化信息報送，采取有力措施，加強對出入通道、一線車間、辦公區(qū)域、職工宿舍、食堂等重點部位的防控。
防控工作微信群開通，權(quán)屬單位和總部各部門指定專人負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)。每當(dāng)微信群里傳達(dá)有關(guān)指示或要求時，群內(nèi)迅速反應(yīng)，彈出一連串的回復(fù)，好像一場云端上的沙場點兵，堅決執(zhí)行的聲音響徹云霄，鼓舞了堅守在防控一線的干部職工。
堅守崗位
值班室是崗位，車間是崗位，家也是崗位。
為國家堅持值守，是冶礦集團全體值班人員的責(zé)任。應(yīng)急值班是當(dāng)前緊急狀態(tài)下貫徹落實國家決策部署的重要措施，一旦發(fā)生事故和狀況，能夠做到有效應(yīng)對、及時處置。全體值班人員不談條件、甘冒風(fēng)險，只要組織安排，堅決服從。大家克服困難，不使用公共交通，按時到崗，24小時吃住在工作崗位上，保障了上級各項要求的快速響應(yīng)，提振了全體員工抗擊疫情的信心，強化了戰(zhàn)勝疫情的組織系統(tǒng)。
為國家堅持生產(chǎn)，是冶礦集團盛華冶化員工的責(zé)任。盛華冶化生產(chǎn)的硅鈣合金涉及重要國計民生，是我國生產(chǎn)特優(yōu)鋼的必備原料?！拔覀儓猿稚a(chǎn)不停爐，同時保證落實好防疫措施，”這是盛華冶化負(fù)責(zé)人的責(zé)任和承諾。雖然洋縣目前還未發(fā)現(xiàn)確診病例，但大環(huán)境給堅持生產(chǎn)的員工們帶來了壓力，大家克服心理恐慌，強化防護(hù)和消毒，定期接受檢測，自覺減少聚集，在確保健康和安全的前提下，維持了兩臺礦熱爐連續(xù)高效生產(chǎn)。春節(jié)期間各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高，為疫后經(jīng)濟恢復(fù)增長儲備了能量。
居家自我隔離、做好個人防護(hù)、不給社會添亂，是目前抗擊疫情的有效手段之一，也是冶礦集團湖北返陜員工的信條。春節(jié)期間，冶礦集團從湖北返陜或接觸過湖北返陜?nèi)藛T的員工共10人，全部按照陜西有色集團要求，自覺居家隔離，并每天報告身體狀況。少出門，不聚會，已成為大家自覺遵守的法則。截止2月2日，冶礦集團1300多名員工，以及他們的家屬未發(fā)現(xiàn)一例確診或疑似感染。
防控風(fēng)險
“防控疫情就是要減少人員流動，其他人就不要來回跑了，后面的值班，咱們?nèi)齻€輪流到底，減少大家感染的風(fēng)險?！庇捎趶?fù)工時間延期，需要重新安排值班，值班領(lǐng)導(dǎo)在和大家商量值班安排時，語氣堅定而不可抗拒。
這樣的安排，冶礦集團各權(quán)屬企業(yè)普遍存在，有效減少了人員流動，大大降低了相互感染的風(fēng)險。
謀劃長遠(yuǎn)
按照陜西有色集團要求，冶礦集團決定延遲復(fù)工。在通知文件中，黨委書記、董事長虎尚友提出這樣的放假期間工作要求：
2020年是冶礦集團的管理提升年，各權(quán)屬企業(yè)及各部門負(fù)責(zé)人，要利用放假時間，把疫情防控和備戰(zhàn)2020年統(tǒng)一起來，各級干部要認(rèn)真研究、思考自己所分管的各項工作，強化冶礦集團“三個全面”總體思路的落實，全面強化黨的建設(shè);全面強化基礎(chǔ)管理;全面強化考核分配。牢牢把控“五個抓手”不放松，緊抓合同集中統(tǒng)一管理不放松;緊抓財務(wù)報表追蹤不放松;緊抓技術(shù)指標(biāo)提升不放松;緊抓項目、事項的階段評價和事后評價不放松;緊抓巡查整改不放松。按照“三個全面”、“五個抓手”總要求，研究下一步工作，并利用微信平合，將思考和研究的心得、辦法進(jìn)行討論，暢談今年工作的設(shè)想、措施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要制定具體的措施、辦法、目標(biāo)、時間表、路線圖、責(zé)任清單等，確保復(fù)工后能迅速有效的開展各項工作。
【責(zé)任編輯：王新權(quán)】