庚子年春節(jié),新型冠狀病毒在全國各地蔓延,陜西有色冶礦集團響應(yīng)國家號召,迅速投入抗擊疫情的斗爭。
火速安排
“立即宣貫本通知精神,如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時報告冶礦集團總部值班室?!?
這是1月25日下午,冶礦集團帶班領(lǐng)導(dǎo)在有色集團下發(fā)的抗擊疫情通知上的批示。這一天,是庚子年的大年初一,通知沒有因為過年而耽擱,立刻在冶礦集團總部及權(quán)屬單位傳播開來。一場抗擊新冠病毒的戰(zhàn)役,迅速打響了第一槍。
周密部署
1月26日,冶礦集團疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立,主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長。
出臺防疫通知,頒布防控方案,公布倡議書,發(fā)布防控手冊,通知外省返陜?nèi)藛T隔離,轉(zhuǎn)發(fā)上級抗疫要求。短短5天,冶礦集團通過微信公眾號、微信群,以及電子郵件、電話、短信等點對點電子傳輸?shù)确绞剑l(fā)布了16項抗疫方面通知,要求全體員工提高政治站位,強化信息報送,采取有力措施,加強對出入通道、一線車間、辦公區(qū)域、職工宿舍、食堂等重點部位的防控。
防控工作微信群開通,權(quán)屬單位和總部各部門指定專人負(fù)責(zé)信息聯(lián)絡(luò)。每當(dāng)微信群里傳達(dá)有關(guān)指示或要求時,群內(nèi)迅速反應(yīng),彈出一連串的回復(fù),好像一場云端上的沙場點兵,堅決執(zhí)行的聲音響徹云霄,鼓舞了堅守在防控一線的干部職工。
堅守崗位
值班室是崗位,車間是崗位,家也是崗位。
為國家堅持值守,是冶礦集團全體值班人員的責(zé)任。應(yīng)急值班是當(dāng)前緊急狀態(tài)下貫徹落實國家決策部署的重要措施,一旦發(fā)生事故和狀況,能夠做到有效應(yīng)對、及時處置。全體值班人員不談條件、甘冒風(fēng)險,只要組織安排,堅決服從。大家克服困難,不使用公共交通,按時到崗,24小時吃住在工作崗位上,保障了上級各項要求的快速響應(yīng),提振了全體員工抗擊疫情的信心,強化了戰(zhàn)勝疫情的組織系統(tǒng)。
為國家堅持生產(chǎn),是冶礦集團盛華冶化員工的責(zé)任。盛華冶化生產(chǎn)的硅鈣合金涉及重要國計民生,是我國生產(chǎn)特優(yōu)鋼的必備原料?!拔覀儓猿稚a(chǎn)不停爐,同時保證落實好防疫措施,”這是盛華冶化負(fù)責(zé)人的責(zé)任和承諾。雖然洋縣目前還未發(fā)現(xiàn)確診病例,但大環(huán)境給堅持生產(chǎn)的員工們帶來了壓力,大家克服心理恐慌,強化防護(hù)和消毒,定期接受檢測,自覺減少聚集,在確保健康和安全的前提下,維持了兩臺礦熱爐連續(xù)高效生產(chǎn)。春節(jié)期間各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)連創(chuàng)歷史新高,為疫后經(jīng)濟恢復(fù)增長儲備了能量。
居家自我隔離、做好個人防護(hù)、不給社會添亂,是目前抗擊疫情的有效手段之一,也是冶礦集團湖北返陜員工的信條。春節(jié)期間,冶礦集團從湖北返陜或接觸過湖北返陜?nèi)藛T的員工共10人,全部按照陜西有色集團要求,自覺居家隔離,并每天報告身體狀況。少出門,不聚會,已成為大家自覺遵守的法則。截止2月2日,冶礦集團1300多名員工,以及他們的家屬未發(fā)現(xiàn)一例確診或疑似感染。
防控風(fēng)險
“防控疫情就是要減少人員流動,其他人就不要來回跑了,后面的值班,咱們?nèi)齻€輪流到底,減少大家感染的風(fēng)險?!庇捎趶?fù)工時間延期,需要重新安排值班,值班領(lǐng)導(dǎo)在和大家商量值班安排時,語氣堅定而不可抗拒。
這樣的安排,冶礦集團各權(quán)屬企業(yè)普遍存在,有效減少了人員流動,大大降低了相互感染的風(fēng)險。
謀劃長遠(yuǎn)
按照陜西有色集團要求,冶礦集團決定延遲復(fù)工。在通知文件中,黨委書記、董事長虎尚友提出這樣的放假期間工作要求:
2020年是冶礦集團的管理提升年,各權(quán)屬企業(yè)及各部門負(fù)責(zé)人,要利用放假時間,把疫情防控和備戰(zhàn)2020年統(tǒng)一起來,各級干部要認(rèn)真研究、思考自己所分管的各項工作,強化冶礦集團“三個全面”總體思路的落實,全面強化黨的建設(shè);全面強化基礎(chǔ)管理;全面強化考核分配。牢牢把控“五個抓手”不放松,緊抓合同集中統(tǒng)一管理不放松;緊抓財務(wù)報表追蹤不放松;緊抓技術(shù)指標(biāo)提升不放松;緊抓項目、事項的階段評價和事后評價不放松;緊抓巡查整改不放松。按照“三個全面”、“五個抓手”總要求,研究下一步工作,并利用微信平合,將思考和研究的心得、辦法進(jìn)行討論,暢談今年工作的設(shè)想、措施。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要制定具體的措施、辦法、目標(biāo)、時間表、路線圖、責(zé)任清單等,確保復(fù)工后能迅速有效的開展各項工作。
【責(zé)任編輯:王新權(quán)】